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创业方法论

  我们说过,实现财务自由有两种方式,一种是投资赚钱资产;二是创业。

  创业是最难实现财务自由的方式,但一旦成功,也是实现财务自由最快的方式。

  在前一篇文章中,我们提到了企业成功的九个要素。在创业方法论一节,我们将把它拆开来详细讲讲。

  创业其实是一种系统的方法论。假设一个没有系统学习过创业方法论的人有10%的成功概率,那么他尝试创业三次,最终创业成功的概率为:1-0.9^3=27%;一个学会了创业方法论的人,比如创业成功的概率是50%,那么三次创业后,成功的概率是1-0.5^3=87.5%。从数据中可以看出,差异巨大。而且,系统地学习了创业方法论之后,经过几次创业,成功是必然的。所以,想要走创业之路,就要系统地学习创业的方法论。

  想要创业成功,需要从九个方面精心打造自己的事业。这九个方面分别是领导、企业文化、治理结构、商业模式、团队、沟通、现金流、制度法规。其中,领导者是核心要素。

  在之前的文章中,我们告诉过你,互联网数据信息网(CBInsights)做过一个调查,因为76%的公司没有启动商业模式;因现金流中断而失败的公司占37%;团队失败导致的失败占32%;30%的公司因为治理结构的失败而失败;因沟通不畅而失败的公司占27%;14%的公司失败是因为企业文化的失败;8%的公司因监管问题而倒闭;8%的公司因为系统问题而倒闭。

  这些因素都与领导者息息相关。没有人天生就是一个优秀的领导者,但是后天的学习可以让我们成为一个优秀的领导者。前一篇文章以阿里巴巴的马云为例,告诉大家一个好的领导者应该具备的六大素质:野心、学识、毅力、仁、才、学。

  所以,如果你有创业的想法,可以从企业的九大要素入手,开始系统地学习如何成为一个合格的领导者。

  请期待明天与大家分享企业的商业模式板块。

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